原创 ESG排名跃升，海立是如何做到的？海立股份跃新澳2024最新资料升至2024国企上市公司ESG指数第四位
在近日发布的2024年“国有企业上市公司ESG(环境、社会、治理)先锋100指数”中，海立排名从2023年的第48名跃升至2024年的第4名。
“海立之所以能在ESG领域实现排名跃升，得益于公司搭建了从董事会到执行层面的完善的ESG治理架构，更得益于公司日常运营中积极贯彻ESG理念，尤其是在‘双碳’议题上持续发力。”海立相关负责人如是表示。
三层ESG治理架构，推进可持续发展落地
自2021年导入ESG可持续发展治理体系，海立已连续3年披露ESG报告，公司围绕“改善人们的生活环境，保护人类的生存环境”企业使命，积极推进绿色低碳高质量可持续发展模式，逐步构建从董事会到职能部门的三层ESG管治架构：董事会层面，设立“战略与ESG委员会”，并将“双碳”等ESG核心议题列入职责范围；公司管理层面，成立“ESG和双碳委员会”，促进ESG和“双碳”从目标规划到工作落实进一步融合协同；执行层面，在集团本部搭建涵盖三大维度87个议题的集团本部ESG治理架构，并编制发布ESG管理办法，明确工作职能和流程制度，确保各个层级工作落实到位。
公司还强化风险意识，通过内部控制建设，提升内外部双重监督，建立IT、财务、内控审计、法务“一体化”管理体系，并进一步加强党风廉政建设和宣传，筑牢廉洁底线，恪守商业道德，通过召开年度党风廉政大会，党风廉政专题教育培训活动，提升党员干部拒腐防变能力。
一套绿色发展路径，加速向绿色低碳转型
作为一家上世纪80年代步入制冷行业的企业，海立产品应用领域已从家电拓展至汽车，形成以冷暖核心部件压缩机和汽车热管理系统的产品组合布局，拥有世界级的产业规模和行业领导地位。
基于公司数十年在冷暖领域的深耕，以及对高效节能环保技术发展趋势的理解和把握，海立以“冷暖专家”为愿景，秉承“真心奉献”的企业理念，把“改善人们的生活环境、保护人类的生存环境”的使命和“低碳、节能、环境友好”的ESG治理理念贯穿企业运行中，从绿色产品到绿色制造，再到绿色运营，海立搭建起一整套具有产业特点的绿色发展路径。
为推动企业在低碳方面持续履责，倡导行业共同保护地球，在海立的ESG指标体系中，设置了多个个性化指标，例如新冷媒产品比例和产品能效比(COP)，都是从产品特性出发，旨在提高资源利用，减少碳排放推动企业在环保低碳方面持续履责，倡导行业共同保护地球，提高资源利用，减少碳排放。近年来，海立紧跟低碳高效、绿色环保的技术趋势，推出了一系列行业领先的绿色产品，如高效环保R32直流变频压缩机、小型高效R290房间空调器压缩机、热泵热水器用直流变频转子式CO2压缩机、车用800V超低温热泵电动压缩机、新能源汽车热泵空调系统等。
绿色制造是海立探索绿色产品全生命周期，推进环境友好企业建设的重要一环。海立坚守可持续发展理念，将生产活动对环境的影响纳入整体考虑，努力减少生产经营对环境带来的不利影响，提高资源利用效率，有效推进节能减排，实现绿色环保生产。目前，海立旗下已拥有6家“绿色工厂”，包括海立电器、南昌海立、安徽海立、四川富生4家国家级“绿色工厂”，以及杭州富生、绵阳海立2家省级“绿色工厂”。
绿色运营释放发展新动能，绿色电气引领节能大方向。截至2023年底，海立利用厂房屋顶等建设分布式光伏发电20.155兆瓦，当年自有光伏发电1715万千瓦时，外购绿色电力6242万千瓦时，合计绿电使用7957万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放39442吨，绿电使用占比达到19%。
多重ESG成效显现，加速绿色产业新赛道
这些年，海立在平衡ESG与生产效率的前提下，也实实在在感受到了ESG评价体系给企业带来的好处。
得益于海立对绿色技术的持续投入和研发，公司产品受到市场广泛认可，2023年，海立压缩机销量超3000万台，同比增长超10%，其中：变频产品销量2128万台，同比提升26.67%，热泵专用压缩机销量153万台，同比提升12.5%。
与此同时，践行ESG理念也为海立运营带来实实在在的收益。如自有光伏发电、外购绿电、生产资料回收使用、包装材料循环利用等等，为企业降低成本、提升盈利作出了不小的贡献。
近年，海立加大绿色产业投资，加速向新能源汽车领域转型发展。海立在安徽芜湖投建了世界级新能源汽车热管理产业集群，2022年6月海立马瑞利新能源汽车热交换器项目建成投产，2024年9月芜湖海立新能源电动空调压缩机项目正式投产。
芜湖海立新能源项目从制造设备到生产工艺进行了全新升级，打造建设新一代数字化车间和智能工厂。此外，项目建设还围绕“ESG双碳可持续化发展理念，厂房屋顶全部安装光伏发电系统，提升绿色清洁能源使用比例，导入智能碳管理系统，打造行业内低碳绿色标杆工厂。该项目通过了“IATF16949”汽车质量管理体系认证；获得了吉利、长城、一汽、北汽、零跑等多家国内主机厂的审核认定，并通过了日产全球体系审核，标志着芜湖海立新能源已达到面向全球市场交付水准和规模。
在企业出海方面，海立早已走在行业第一梯队，公司在中国、日本、美国、泰国、马来西亚、印度、韩国、德国、英国、西班牙、印度尼西亚等12个国家及地区拥有1.4万名员工以及超过20个研发及技术服务中心和近40个制造基地，服务于165个国家和地区的2亿个用户。
面对日益严苛海外市场的ESG审核要求，海立将进一步融合海外和国内通用的ESG指南体系，以全球化ESG治理和披露模式，探索追踪产品全生命周期的“碳足迹”，加速绿色低碳可持续战略转型，增强全球市场竞争力。
2024年如何进一步推动经济回升向好？中央经济工作会议定下了“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调。稳是大局和基础，就是要多出台有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策。进是方向和动力，就是要在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，不断巩固稳中向好的基础。先立后破是对稳和进的统筹兼顾，关键是做好新旧模式、新旧动能之间的衔接和切换。我们正在根据上述方针出台财政、金融、产业等一系列政策。我们将坚持高质量发展这一首要任务，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，把中国式现代化的蓝图一步步变成现实。
三是构建开放型世界经济。中日两国取得今天的经济发展，经济全球化和自由贸易体系功不可没。中国践行真正的多边主义，倡导普惠包容的经济全球化，坚持高质量实施《区域全面经济伙伴关系协定》，持续推进加入《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》和《数字经济伙伴关系协定》，积极参与和引领区域一体化进程。希望中日两国作为主要经济体，共同参与全球经济治理，打造公正、合理、透明的国际经贸投资规则体系，促进贸易和投资自由化便利化，维护全球产业链供应链稳定畅通，推动世界经济进一步复苏发展。
我记得去年3月抵达日本履新时，日本媒体在机场问过我同样的问题，我的回答是努力维护发展健康稳定的中日关系，因为这符合两国人民的根本利益。近一年来，我怀着这样的信念和愿望，同日本各界人士广泛接触，努力推进中日各领域交流合作。对于两国之间存在的问题，我始终主张按照中日四个政治文件确立的各项原则妥善管控处理。这不仅是过去两国关系重建发展的宝贵遵循，也是未来行稳致远的根本保障。
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