原创 以评促进,滨江区“三步走”稳步推新澳门资料大全免费进园区规范化
为深入贯彻“园中园”“厂中厂”安全管理“一件事”改革要求,全面提升园区安全生产事故风险防控水平,滨江区应急管理局以落实企业主体责任、提升风险监管质量、开展园区指导评估为着眼点,多措并举纵深推进园区管理规范化。
一是“立方向”“明标准”,强化管理规范化意识。邀请社会服务机构专家,立足出租、承租管理两方面,结合图文展示、案例分析、理论政策等多种形式,参考园区安全管理实际情况,细致讲解评估细则,尤其强调加强生产型企业、危险化学品使用企业等重点关注对象管理,宣传并普及小微园区安全管理系统使用和操作。组织辖区55家“一厂多租”(厂中厂)出租方负责人及街道监管人员进行安全生产管理培训,截至目前,培训共覆盖园区负责人84人。
二是“抓落实”“强监管”,深化管理常态化认识。以园区日常检查、每月联合检查、企业每月隐患巡查为基础,协同经信、消防等部门,以火灾防控为重点,结合涉有限空间作业、危险化学品使用、违章搭建等专项整治行动,强化重点领域、重点行业、高风险场所监管。通过开展网格全面排查、专家深度检查、重点执法检查,累计检查指导园区57家次,排查并整改企业生产现场安全、设备设施安全、人员安全培训教育等隐患问题213个。
三是“重指导”“严评估”,优化管理体系化流程。制定印发《滨江区“园中园”“厂中厂”安全管理“一件事”改革实施方案》,以街道为单位,按照“成熟一家、验收一家”和“应快尽快”原则,发挥技术检查员和社会化服务机构专家力量,以园区安全管理制度、安全教育培训工作、危险性作业审批、基础设施建设等工作为重点,开展全方位、多视角拉网式检查指导服务,严格对标对表核查管理落实情况,积极推动全区55家园区实现“达标”全覆盖,为园区持续稳定运行提供切实有效的安全保障。(杭州市滨江区应急管理局供稿)
经查,陈玉祥丧失理想信念,背弃初心使命,执纪违纪,执法犯法,罔顾中央八项规定精神,热衷于吃喝享乐,长期频繁接受宴请,违规接受旅游、健身等活动安排;无视组织原则,在干部选拔任用中为他人谋取利益并收受财物;违规收受礼品、礼金;违反工作要求,干预和插手司法及执纪执法活动;甘于被“围猎”,把组织赋予的权力当作谋取私利的工具,大搞权钱交易,利用职务便利为他人在企业经营、项目运营等方面谋利,并非法收受巨额财物。
上述两起事件,引起了一些企业人士的担忧。这些担忧包括是否存在全国性查税,不少企业担忧如果倒查多年需要补税,这对于经营困难的当下无疑是“雪上加霜”。
另外,近些年受经济下行、大规模减税降费、楼市土地市场低迷等影响,地方财政收入受到一定冲击,而刚性支出有增无减。在财政收支矛盾不断加大的背景下,地方政府也有更大的动力加强征管,查漏补缺,依法依规征收该征收的税费。当然,税务部门也要同时落实落细减税降费政策,坚守不收“过头税费”红线。